《“三个年”活动书记谈》临渭区发改局：真抓实干 确保重点项目建设提质增效

来源：临渭频道 发布时间：2023-07-18 00:00

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访谈主题：《“三个年”活动书记谈》临渭区发改局：真抓实干 确保重点项目建设提质增效

访谈时间：2023-07-18

访谈嘉宾： 陈彦军 临渭区发改局党工委书记、局长

摘  要：临渭区发改局党工委书记、局长陈彦军对今年全省开展的“三个年”活动，在这样的大背景下，区发改局作为全区重点项目建设的牵头部门，在推进项目建设进展情况方面接受访谈。

主持人 巩敏娜：本期《“三个年”活动书记谈》邀请的嘉宾是临渭区发改局党工委书记、局长陈彦军。陈局长您好，欢迎做客《“三个年”活动书记谈》。

临渭区发改局党工委书记 局长 陈彦军：主持人好、观众朋友们大家好。

主持人 巩敏娜：陈局长，今年全省开展了“三个年”活动，在这样的大背景下，区发改局作为全区重点项目建设的牵头部门，在推进项目建设方面都做了哪些工作？目前的进展情况如何？

临渭区发改局党工委书记 局长 陈彦军：今年以来，发改局按照省市区“三个年”活动的部署和要求，全局上下拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态，以“高质量项目推进年”为引领，始终把项目建设作为高质量发展的“硬支撑”，紧盯政策抢机遇，精准谋划，精心组织，以实际行动推动项目建设提速提质提效，上半年全区项目建设始终保持全市第一方阵。一是高点定位抓谋划。区委、区政府主要领导靠前指挥、亲自部署，围绕重点项目抓招商、抓服务、抓落地，深入实施项目谋划储备、建设推进、服务保障、管理推动“四大行动”，大力推行领导包抓、专班推进、观摩点评、联合督查、考核问效等机制，扎实推动项目数量、建设质量、投资总量“三量齐升”，确保全年谋划项目150个，220个重点项目完成年度投资240亿元，其中市级重点项目40个，完成年度投资141亿元。二是高频调度抓效能。成立了高质量项目建设推进年工作专班，出台了重点项目推进管理办法，坚持周督查、月调度、季讲评，清单管理、跟踪推进，及时发现问题，建立工作台账，召开专题会议，逐一研判，逐一整改，逐一销号，着力破解难点堵点。同时，在全区开展“比一比、看一看、亮一亮、晒一晒”活动，每季度对项目建设进度排名靠后的颁发“蜗牛奖”，倒逼项目责任单位加快推进。三是高效落实抓推进。始终把项目建设作为经济工作总抓手，集中资源、集中力量，倒排工期、挂图作战，全力推动项目早开工、早投产、早达效，确保以月保季、以季保年。同时，出台了争项争资、招商引资考核奖励办法，激励全区上下掀起大抓项目、大抓投资、大抓发展的热潮。截至目前，全区争取到位各类资金15.9亿元；51个招商引资项目到位资金35.54亿元；220个区级重点项目开复工143个，开复工率65%；其中中医医院、年产30万套智能环保垃圾箱等17个项目建成投用，省级垃圾分类示范区项目、通村道路建设等35个项目超序时进度，渭北人居环境改善工程、五里铺小学、美好生活示范区康复康养中心等91个项目进展顺利；全区固定资产投资增速20.2%，排名全市前三。

主持人 巩敏娜：陈局长，营商环境是支撑经济发展的重要软实力，优化营商环境则是提高综合竞争力的重要手段，在这方面，区发改局今年都做了哪些工作，能不能简单谈一下？

临渭区发改局党工委书记 局长 陈彦军：今年以来，我们坚持把营商环境作为推动高质量发展的“一号工程”，把打造最优营商环境作为硬实力，一体推进政务、政策、要素、法治、政商“五个环境”建设。一是提升服务意识。采取“容缺+承诺+帮代办+限时办”等模式，现场办公、集中审批，高效推进全区重点项目审批手续办理，40个市级重点项目手续已全部办结。建立“一件事一次办”专区、“综合审批服务”专区、“跨域通办”专区，提升办事便利快捷度，目前办结“一件事一次办”审批事项1300件。创新开展“局长进大厅”活动，提升政务效能，零距离解决企业和群众的“堵痛难”问题，开展活动26期，接待群众200人次，办结业务 99 件。深入开展营商环境突出问题专项治理，查处营商环境案件4件，纪律处分4人，行政拘留1人。二是摸清服务需求。深入企业、项目开展“大走访、大调研、解难题”活动，先后对70家涉农、涉工以及食品类企业进行实地调研，解决企业登记变更、股权转让、审批手续补正等问题41个。持续推行政务服务“好差评”“红黑榜”制度，公布政务服务监督电话，建立效能监督回访机制。畅通投诉举报渠道，开设“清单墙、回音壁”，定期开展现场问询、电话回访、调查问卷的“三回访”活动，促进服务效能和服务质量提升。三是落实服务举措。不断压缩审批时限，企业开办时限压至1个工作日，最快4小时办结，截至目前，已办理完结企业开办“一次办”事项505件，企业简易注销“一次办”事项332件。上半年新增市场主体4192户，全区累计在册市场主体6.8万户。

主持人 巩敏娜：陈局长，区发改局作为助推全区经济发展的重要职能部门，工作有声有色，也取得了很好的成绩，那么在转变工作作风、提高工作效率方面都做了哪些努力呢？

临渭区发改局党工委书记 局长 陈彦军：区发改局始终把干部作风能力提升作为争先创优、推动发展的重要保障，持之以恒转作风、强素质、提能力，引导广大干部在“讲政治、为群众、重实效、创一流”上锤炼过硬作风，不断提升干事创业的精气神和真本领。一是提升服务大局的政治能力。始终对标对表中省市要求，强化政治学习，把牢政治方向，开展干部作风大排查大整顿活动，逐项对标查摆问题，做到台账化管理、清单化运行、制度化保障，确保执行决策部署不偏向、不变通、不走样。二是锤炼知责担责的过硬本领。聚焦高质量发展首要任务，始终保持“本领恐慌”的危机感，一刻不停地增强本领、完善自我。组织领导干部深入学习中省政策，吃透精神，掌握信息；邀请省级专家开展项目策划包装、储备申报等业务培训，支持干部外出学习培训、挂职锻炼，开阔视野，丰富经验，增长才干，推进各项工作争创亮点、树立典范。三是强化雷厉风行的工作作风。坚持领导班子带头，以身作则，真抓实干，时刻保持满负荷的工作状态，持续发扬“勤快严实精细廉”工作作风，将每一项工作任务都分解到分管领导、具体科室，落实到岗到人，明确目标任务、具体措施和时间节点，传导压力、拧紧责任、提高效率。特别是对重点难点问题，班子成员深入一线抓统筹、抓协调、抓推进、抓落实，齐心协力、凝聚合力，推动各项工作任务落地见效。

主持人 巩敏娜：围绕“三个年”活动目标，能不能谈一下区发改局下一步工作举措？

临渭区发改局党工委书记 局长 陈彦军：下一步，区发改局将深入学习贯彻习近平总书记在听取省委省政府工作汇报时的重要讲话精神，以“三个年”活动为契机，牢固树立“大抓发展、大抓服务、大抓效能”理念，以建设全域美好生活示范区为目标，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和责任感，扎实推进项目建设、持续扩大有效投资，为全区经济社会高质量发展作出积极贡献。主要抓好四个方面：一是全力以赴抓开工。坚持“一月一开工、一月一调度、一季一讲评”，逐月列出项目开工名单、拿出项目开工计划、梳理项目开工要素，落实包联包抓服务机制，督促责任单位领导每周至少1次下沉项目现场，了解情况、解决问题，推进项目早开工早建设，确保三季度项目开工率达到100%。二是齐心协力推进度。抓住三季度项目建设黄金期，牢固树立时间观念和效率意识，按照“一个项目、一个清单、一张进度表”的要求，卡实节点、倒排工期、加快推进，做到能快则快、能超则超，确保完成全年计划任务。三是千方百计谋项目。坚持把项目谋划作为一项长期性、基础性工作来抓，抢抓黄河流域生态保护和高质量发展、秦岭生态保护修复、大气污染治理等政策机遇，抓住项目策划申报的窗口期、关键点，精心策划、包装、储备、筛选、申报一批符合国家政策、产业方向的大项目，建立和充实项目储备库，形成项目策划、储备、建设的良性循环机制。四是全面落实惠企政策。充分发挥专班作用，深入推进“大走访、大调研、解难题”活动，建立常态化沟通联系机制，为企业经营和项目落地排忧解难。落实国家支持民营经济发展、科技创新驱动、退税减税降费等激励政策，全力支持民营企业、中小企业做大做强。开展政策落实障碍清理行动，规范服务收费，降低企业成本，切实打通政策堵点，确保各项政策措施落实落细，打造一流的营商环境，为临渭区高质量发展贡献发改力量！